As dinâmicas que moldam o futuro do trabalho e da liderança corporativa estão a evoluir de forma acelerada. O Future of Jobs Report 2025, publicado pelo Fórum Económico Mundial, indica que até 2030 cerca de 39% das competências actualmente valorizadas serão transformadas ou tornar-se-ão obsoletas, impulsionadas por factores como a transição para modelos económicos mais sustentáveis, a inovação tecnológica e a crescente volatilidade dos mercados globais.
Neste novo enquadramento, as organizações passam a operar num ambiente marcado por maior escrutínio público, complexidade regulatória e expectativas crescentes quanto ao seu papel económico e social. A definição de liderança eficaz deixa de assentar exclusivamente nos resultados financeiros ou na experiência técnica, passando a integrar competências humanas e estratégicas essenciais à gestão da complexidade, do impacto e do propósito organizacional.
Consequentemente, a competitividade deixou de ser medida exclusivamente por indicadores financeiros de curto prazo, passando a incorporar dimensões como sustentabilidade, ética, transparência e impacto socioambiental.
Os critérios ESG afirmam-se, assim, como um novo referencial de avaliação do desempenho organizacional, influenciando a forma como empresas são comparadas, financiadas e legitimadas no mercado.
Pelo que, arganizações com abordagens consistentes em matéria de sustentabilidade demonstram maior resiliência, melhor capacidade de atracção de capital e menor exposição a riscos reputacionais. Estudos desenvolvidos por consultoras globais como a McKinsey e a PwC confirmam que critérios ESG já não representam uma expectativa futura, mas sim parâmetros actualmente utilizados para avaliar a qualidade da liderança e da governação corporativa.
No contexto angolano, esta realidade assume particular relevância. Sectores tradicionais enfrentam desafios de modernização, enquanto o país se integra progressivamente em cadeias de valor regionais e internacionais.
Neste cenário, a adopção de princípios ESG representa simultaneamente uma necessidade estratégica e uma oportunidade clara de diferenciação. Empresas e profissionais capazes de interpretar riscos socioambientais, antecipar impactos e alinhar decisões com expectativas múltiplas de stakeholders reforçam a sua posição competitiva e a sua relevância no mercado de trabalho.
Foi a partir desta leitura do contexto e da realidade empresarial angolana que a Academia Executive Education, marca da Academia BAI, estruturou a formação em Liderança ESG e Sustentabilidade Corporativa, orientada para o desenvolvimento de líderes capazes de antecipar tendências, gerir impactos e posicionar-se de forma sólida e sustentável.
Os profissionais interessados em aprofundar esta abordagem estratégica de liderança podem conhecer o conteúdo programático da proposta formativa e os seus principais eixos de desenvolvimento através do link: https://www.academiabai.co.ao/aefcut/cursos/lideranca-esg-e-sustentabilidade-corporativa/
